小沈老師的美感教室

在冷冽的冬夜排隊等待，只為了一個好位置.....活動取消，觀眾群起抗議.....大概從來沒有任何人的簡報，享有蘋果電腦創辦人賈伯斯（Steve Jobs）這樣的超高人氣。說賈伯斯是當今最擅長做簡報的CEO，也絕對不是溢美...

成功避免面試中出現最常見，最危險的錯誤的最好辦法就是事前經過深思熟慮並決心不犯錯誤。看一下面試中會經常發生哪10大錯誤...

面試時，有幾個問題是公司面試人員常常會提出的，針對這些問題好好準備，在面試時也就不會啞口無言，無言以對了，下面就面試十大必考題做出分析...

以往上班族心中最有魅力的工作標準是「錢多、事少、離家近」，不過，一份在今天(21日)公布的人力調查顯示，除了待遇的標準不變外，貼心的福利和同事相處融洽等條件受到重視，因此，目前上班族心目中的魅力工作新標準是：「錢多、人好、比貼心」...

金惟純老師在商周發表一篇文章「擺地攤 跑江湖」，以不同的觀點來看現在年輕的工作者，以老
闆的格局，兼具「謙虛」和「執行力」，這才是未來職場亟需的「第五級領導人才」。反躬自省

《80/20法則》風行全球，翻譯成31種語言、發行75萬本，但作者理查柯克（Richard Koch）最新著作《超級關係》，探討的卻是上班族最關心的人脈議題。80/20法則與人脈有什麼關係？強調集中投入、擴大效益的槓桿原理，也可以運用在社交上嗎？透過《Cheers》雜誌獨家專訪，聽聽這位成功學大師怎麼說...

由於無遠弗屆的網路特性，未來將有更多上班族在家中工作；但是，這也表示再也沒有所謂的上下班之分。即使在辦公室上班，回家後也得打開電腦收發電子郵件…

賽日西奈克有個簡單卻很有力量的模式來告訴我們具啟發性的領導力都以一個問〝為什麼〝的黃金圈開始。他的例子包括蘋果電腦、馬丁路德金恩博士和萊特兄弟—以及失敗的例子如履戰履敗的Tivo（直到最近一場法院的判決才使它的股價上漲三倍）…

 
你也許知道胡立陽「股市教父」的一面，但你可能不知道：為了念自己喜歡的科系，同學都念碩士班，他選擇從商學院的大一念起；為了找到符合自己專長的工作，他在三個月內應徵了三百家公司；進入美國證券界時，他的口袋只剩27美元，但短短三年時間便成為華爾街的華人傳奇…

你，和每一個人一樣，隨時都在溝通——不論你是否發覺自己正在這麼做。但是要成為真正有效的領導者，必須學習如何在日常生活中，和其他人交心…

在美國，「TED 式風格」Technology Entertainment Design演說已經成為專有名詞，它代表的意義就是好、動人的。儘管安德生一再強調，TED 演說沒有公式，公式只會陳腐，但看過TED Talks 影片的人，都可以明顯感受它與眾不同的風格...

 
「把好的想法和建議題供給好朋友參考」這是我認為的傳銷思維，請注意其中的關鍵字：「好的想法」、「好的建議」、「好朋友」、「提供參考」，所以，其中的思考是自己必須肯定並試用過是好的產品或制度、是給好朋友的，所以必須建立在誠信和口碑知上、只提供參考，所以必定是抬頭挺胸自信推薦；既然如此，就不應該再和一般的傳直銷扯在一起了...

 
一間公司的成功必須仰賴專業與獨特的產品和正向平等的制度才行，制度好、產品不好--那是在騙人；產品好，制度不好--那就是壓榨勞工；所以若能找到至度與產品都好的公司，讓自己成為「產品的產品」，從零售開始建立自信與專業，成功可期...

 
「創新的人思考的事，在沒有實現之前，都是怪人」—馬克吐溫。我們常說自己是用20年前所學，在選擇現在的職業和生活方式，然後用現在的經驗和能力，去期待未來的成就和享受。但是，當我們看到社會快速發展，現在的職業，到了未來已經不存在時，「生存的危機意識」怎能不迅速激發？別再鴕鳥心態啦...

「聚少成多」這是目前網路行銷與團購的概念，如何能縱向直接進行連結，扁平化組織的概念，可以讓上游與下游得到最大收益，這種思考與系統的組成，是近代很多新興行業成功的軸心...

用老闆的眼光去做員工做的事；用顧客的需求去規劃公司的走向。「讓自己想得跟老闆一樣」一文引發許多工作思考，你在挑工作，老闆也在挑員工呢！如果我們能訓練自己以老闆的視野看待自己的工作，是不是也比較完備，至少心情也比較好吧…

要讓自己的策略與作為達到預期成效，必須先清晰目標與設定目標。這是整個行動或思考的船舵，也是最重要的一環。大方向清楚之後，才能開始研擬策略、引進資源、激發創意與徹底作為...

好多人都以為Leadership（領導力）是職銜賦與的，像名片上董事長、總經理的頭銜所帶來的權力。也有人認為在辦公室的門上或辦公桌上的牌子上刻的部長、總裁字樣，足以讓同事們遵從他的想法，照他的話去做...

人類常因累積的學習和經驗，告訴自己這也不能做，那也不能做，讓拒絕嘗試變成自己的習慣，這正是創造力最大的致命傷。--美國創造工程之父亞歷克斯‧奧斯本