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金惟純老師在商周發表一篇文章「擺地攤 跑江湖」,以不同的觀點來看現在年輕的工作者,以老
闆的格局,兼具「謙虛」和「執行力」,這才是未來職場亟需的「第五級領導人才」。反躬自省
,我在哪裡…
擺地攤_跑江湖  金惟純(商周第1205期 20101225)

全世界的大老闆都在提著燈籠找第一流人才,所有的上班族也都希望自己能成為第一流人才。為
什麼第一流人才這麼稀有?有沒有辦法辨識或培養第一流人才?

第一個問題,我認為管理大師柯林斯(編按:《從A到》作者)說得最好,他所推崇的「第五級
領導人」,必須兼具「謙虛」和「意志力」兩種矛盾的特質,相當程度說明了為什麼一流人才難
尋?

至於什麼樣的經歷才能讓人謙虛、堅毅兼備?則幾乎沒人能講清楚。我有一位高人朋友最近一語
點破:必須擺過地攤,並且跑過江湖。我仔細琢磨,深感大有學問。

何謂擺地攤?就是專注做一件事,長期不懈的做,越做越好,做到別人都趕不上。有這樣經歷的
人,沒有意志力是不可能的。中國古代師傅收徒弟,必然先讓他去做簡單、粗重、無聊、卑下之
事,然後觀察他是否仍然甘之如飴,以定其「孺子可教否」,其理正在此。

擺地攤必須長期專注,這就是「戒」,戒久了自然生「定」,把自我縮小放下;如此則「慧」油
然而生。禪宗六祖見五祖,五祖叫他去舂米,舂了半年才去看看,六祖說「子弟心中常生智慧」
。舂米舂出智慧,這就是地攤擺出了境界,孺子可教了。

何謂跑江湖?就是出門見百種人,要別人點頭認同,才能成事。要人點的頭越難,得到認同的人
越多,就表示江湖跑得越到位。跑江湖的人看眾生相,要體察別人的需求,還要修忍辱功夫,能
不謙虛嗎?人一旦見多識廣,又能彎下腰來,格局自然就出來了。

一個人若擺過地攤、又跑過江湖,境界、格局兼備,自然又謙虛、又有意志力,成為柯林斯所稱
的第五級領導人。

企業若要培養接班人,不妨先檢視哪些工作最像擺地攤,哪些最像跑江湖,然後叫地攤擺得最好
的去跑江湖,叫江湖跑得最好的來擺地攤,再把兩者都做得最好的儲備為接班人。這樣做,準沒
錯。

年輕人在事業鍛鍊上,也可依此為準,勉強自己把擺地攤或跑江湖的事做到別人都趕不上,然後
換一種再試一次。如果能在四十五歲以前,把兩種事都做到比人強,肯定是萬中選一的千里馬,
不怕沒伯樂提著燈籠來找了。

其實不僅是事業,人生也一樣。那些最終能無憾而得圓滿者,多半都是擺地攤和跑江湖的雙料狀
元。

 

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