金惟純老師在商周發表一篇文章「擺地攤 跑江湖」，以不同的觀點來看現在年輕的工作者，以老
闆的格局，兼具「謙虛」和「執行力」，這才是未來職場亟需的「第五級領導人才」。反躬自省
，我在哪裡…擺地攤_跑江湖 金惟純(商周第1205期 20101225)
全世界的大老闆都在提著燈籠找第一流人才，所有的上班族也都希望自己能成為第一流人才。為
什麼第一流人才這麼稀有？有沒有辦法辨識或培養第一流人才？
第一個問題，我認為管理大師柯林斯（編按：《從A到》作者）說得最好，他所推崇的「第五級
領導人」，必須兼具「謙虛」和「意志力」兩種矛盾的特質，相當程度說明了為什麼一流人才難
尋？
至於什麼樣的經歷才能讓人謙虛、堅毅兼備？則幾乎沒人能講清楚。我有一位高人朋友最近一語
點破：必須擺過地攤，並且跑過江湖。我仔細琢磨，深感大有學問。
何謂擺地攤？就是專注做一件事，長期不懈的做，越做越好，做到別人都趕不上。有這樣經歷的
人，沒有意志力是不可能的。中國古代師傅收徒弟，必然先讓他去做簡單、粗重、無聊、卑下之
事，然後觀察他是否仍然甘之如飴，以定其「孺子可教否」，其理正在此。
擺地攤必須長期專注，這就是「戒」，戒久了自然生「定」，把自我縮小放下；如此則「慧」油
然而生。禪宗六祖見五祖，五祖叫他去舂米，舂了半年才去看看，六祖說「子弟心中常生智慧」
。舂米舂出智慧，這就是地攤擺出了境界，孺子可教了。
何謂跑江湖？就是出門見百種人，要別人點頭認同，才能成事。要人點的頭越難，得到認同的人
越多，就表示江湖跑得越到位。跑江湖的人看眾生相，要體察別人的需求，還要修忍辱功夫，能
不謙虛嗎？人一旦見多識廣，又能彎下腰來，格局自然就出來了。
一個人若擺過地攤、又跑過江湖，境界、格局兼備，自然又謙虛、又有意志力，成為柯林斯所稱
的第五級領導人。
企業若要培養接班人，不妨先檢視哪些工作最像擺地攤，哪些最像跑江湖，然後叫地攤擺得最好
的去跑江湖，叫江湖跑得最好的來擺地攤，再把兩者都做得最好的儲備為接班人。這樣做，準沒
錯。
年輕人在事業鍛鍊上，也可依此為準，勉強自己把擺地攤或跑江湖的事做到別人都趕不上，然後
換一種再試一次。如果能在四十五歲以前，把兩種事都做到比人強，肯定是萬中選一的千里馬，
不怕沒伯樂提著燈籠來找了。
其實不僅是事業，人生也一樣。那些最終能無憾而得圓滿者，多半都是擺地攤和跑江湖的雙料狀
元。
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